-87% Corso Problem Solving, Project Management e Gestione Del Tempo

Corso Problem Solving, Project Management e Gestione Del Tempo

Corso Problem Solving, Project Management e Gestione Del Tempo
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-87% 89€

12€ offerta terminata
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  • In evidenza

    - Tre corsi pensati e strutturati in base alle esigenze degli utenti per ottimizzare l'apprendimento: videolezioni, dispense, test di autovalutazioni ed esercitazioni.
    - Con i corsi di Lezione-online.it imparerai a gestire il tuo tempo al lavoro o nella vita privata, apprenderai a sviluppare e coordinare tutte le fasi di un progetto oppure a risolvere situazioni di crisi nel lavoro. 
    - Organizza lo studio in base ai tuoi orari, senza muoverti da casa! 

  • Condizioni

    - La proposta include 4 opzioni di corso a scelta: corso di Problem Solving, corso di Project Management, corso di Gestione del tempo o pack dei 3 corsi, con Lezione-online.
    - Orari e giorni: 24 ore su 24. Come e quando vuoi tu.
    - Acquista massimo 1 proposta per te e regalane quante ne vuoi. È possibile usare solo 1 proposta a persona.
    - Scadenza proposta: 60 giorni dalla data d'acquisto.

  • Descrizione

    Scegli tra le opzioni di formazione offerte da Lezione-online.it:
     

    Opzione 1. Corso di Problem Solving da 89€ a 12€ 
    Opzione 2. Corso di Project Management da 129€ a 16€
    Opzione 3. Corso di Gestione del tempo da 149€ a 19€
    Opzione 4. Pack 3 corsi da 367€ a 40€


    Corso di Problem Solving

    Il corso è pensato per permettere a tutti i partecipanti di apprendere le tecniche non non solo da un punto di vista teorico, ma, anche, applicandole concretamente al proprio lavoro già durante l’erogazione del corso stesso. Le esercitazioni sono infatti applicate a casi concreti e reali che ciascun partecipante potrà scegliere e sperimentare. Il corso è strutturato in: videolezioni, dispense, allegati.
     

    Indice del corso: 

    - Cos’è un problema 
    - Dal problem finding al decision taking passando per il problem solving
    - Problem solving quantitativo e qualitativo 
    - Fattori individuali e di gruppo del problem solving 
    - Le fasi del problem solving 
    - Individuazione del problema: 
    - Tecnica del TPN 
    - Matrix analysis 
    - Analisi delle cause: 
    - Diagramma di Ishikawa 
    - Tecnica dei 5 Why 
    - Strategie decisionali 
    - Individuazione delle opzioni 
    - Individuazione dei criteri di scelta 
    - Scelta delle opzioni in base ai parametri individuati 
    - Decisione 
    - Realizzazione 


    Corso Project Management

    Questo corso ha lo scopo di fornire una guida al Project Management, una panoramica su quali sono le competenze necessarie da mettere in campo per gestire un progetto di qualsiasi natura. Imparare alcuni dei punti fondamentali su come analizzare un Mandato di progetto; quali aspetti monitorare durante lo svolgimento del progetto; l’attenzione alla qualità dall’inizio alla fine della durata del programma; la corretta scelta del team, lo studio degli stakeholder, la creazione di un archivio che tenga traccia di tutte le fasi del processo; la gestione del rischio, la capacità di risolvere i problemi, il monitoraggio ed il controllo. Il corso è suddiviso in 12 moduli composti da slide commentate e in aggiunta vengono forniti una serie di modelli per la gestione di interi progetti. 

    Indice del corso: 

    - Introduzione 
    - Definizione 
    - Quando nasce e perché 
    - Cosa è il project management 

    - L’analisi del Mandato di Progetto 
    - La necessità di fare un progetto 
    - Le fasi di un progetto 

    - Stakeholder: chi sono e che importanza hanno nel piano di lavoro 
    - Cenni 
    - Importanza 
    - Come sceglierli 

    - Cenni sulla negoziazione 
    - Perché si negozia 
    - Fasi della negoziazione 
    - Come vincere un negoziato 

    - Pianificazione ed organizzazione 
    - L’importanza di pianificare 
    - Differenza tra pianificazione e programmazione 
    - Ciclo di pianificazione 
    - Come e quando pianificare 

    - L’importanza della variabile tempo nella gestione di un progetto 
    - Le fasi del processo della gestione del tempo 

    - Il controllo sistematico nei progetti 
    - Il SAL nei progetti 
    - Tipologie di controllo 

    - Ruolo e responsabilità dei componenti di progetto 
    - Il ruolo del Project Manager 
    - Le regole operative di gestione 

    - Il monitoraggio: avvisa, informa e consiglia 
    - Come preparare un report di avanzamento progetto 
    - Soluzioni organizzative 
    - Strumenti di controllo 

    - Gestione del Rischio: conoscere per prevenire 
    - Significato della gestione del rischio 
    - Fasi del risk management 
    - Quando applicare il risk management 

    - Le attività di preparazione del kick off meeting 
    - Le attività di preparazione di un meeting 
    - Come presentare e a chi presentare 
    - Cosa presentare 
    - Il project book 

    - Controllo dei cambiamenti: passaggi chiave aspetti formali ed informali 
    - Sapere quando chiudere un progetto 
    - Le attività da svolgere per chiudere un progetto 


    Corso di Gestione del tempo

    Il corso ha l’obiettivo di fornire agli utenti tutti gli strumenti necessari per gestire in modo efficace ed effeciente il proprio tempo per il raggiungimento dei vostri obiettivi professionali e/o personali. Il corso si suddivide in una dispensa completa di esercitazioni pratiche, 6 videolezioni della durata di circa 30 minuti l'uno e una griglia di valutazione finale. 

    Indice del corso: 

    Sezione I 
    - Introduzione 
    - L’approccio alla gestione del tempo 

    Sezione II 
    - Tempo e produttività personale 
    - La matrice di Drucker 
    - Tempo negoziabile e tempo imposto 

    Sezione III 
    - Perché lavorare per obiettivi 
    - Le caratteristiche di un obiettivo 
    - La programmazione per obiettivi 
    - Organizzare le attività 
    - Definire i sotto-obiettivi 
    - Organizzare le sequenze 
    - Esercitazione 

    Sezione IV 
    - Urgenza e importanza 
    - La gestione per importanza 
    - Definire le priorità 
    - Un classico della gestione del tempo: la matrice di Eisenhower 
    - Esercitazione pratica 

    Sezione V 
    - I 10 ladri di tempo interni: tecniche per gestirli e vincerli 
    - Focus sulla delega: 
    - Il Processo di delega 
    - I vantaggi della delega 
    - Le caratteristiche organizzative e gestionali della delega 
    - Esercitazione pratica 

    Sezione VI 
    - I 10 ladri di tempo esterni: tecniche per gestirli e vincerli 
    - Bagaglio degli attrezzi 
    - Check list per la gestione del tempo 
    - In sintesi: le 10 regole del tempo 
    - Test di autovalutazione: Io e il tempo 


    Al termine dei corsi è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.

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